La garantie par séance
Si une séance ne vous a rien apporté, vous ne la payez pas. La facturation se fait séance par séance, sans acompte global.
Le parcours
90 jours, toujours dans le même ordre.
6,5 jours d'intervention, répartis sur un trimestre, avec votre codir puis une équipe pilote. Au bout, une première revue trimestrielle et un score de sortie.
Jour 0
Le diagnostic
Un entretien avec le dirigeant, le questionnaire de 12 questions rempli par l'équipe pilote, trois mesures de référence et une restitution au codir.
½ journée
Séance 1
Le cap
Avec le codir : l'image à 3 ans, les objectifs de l'année, 3 priorités pour le trimestre et les indicateurs hebdomadaires. La boussole tient sur une page.
1 journée
Séance 2
Les rôles
La carte des rôles : qui décide quoi, qui fait quoi, et ce qui est confié à l'IA. Un garant interne du système est nommé.
½ journée
Séance 3
Le rythme
Les règles du jeu avec le codir, puis une journée avec l'équipe pilote pour lancer la réunion hebdomadaire et les systèmes personnels.
1,5 journée
Semaines 4 à 12
Le suivi
Six points de suivi à distance avec le garant et le codir, pour ajuster ce qui coince avant que l'habitude ne se perde.
6 × 2 heures
Jour 90
La première revue trimestrielle
Ce qui a été tenu, ce qu'on arrête, ce qu'on célèbre, puis les priorités du trimestre suivant. Une demi-journée de diagnostic de sortie donne le score d'arrivée.
1,5 journée
Total 6,5 jours
Nos engagements
Ce que vous pouvez attendre de nous.
Votre codir décide
Nous animons et tenons le cadre. Le cap, les priorités et les rôles restent les vôtres, et le système appartient à l'entreprise.
Le minimum nécessaire
Aucun outil ni rituel de plus que ce que prévoit le système. Si un besoin réel apparaît, on le traite à part.
Un résultat mesuré
Le même questionnaire au départ et à 90 jours, pour que le progrès se lise dans les chiffres et pas seulement dans les impressions.
Avant de commencer
Quatre conditions pour réussir.
Si l'une manque, mieux vaut attendre : un pilote reporté coûte moins cher qu'un pilote raté.
- Le dirigeant porte lui-même la démarche, sans la déléguer.
- Le codir s'engage sur les 6,5 jours et sur les rendez-vous qui les séparent.
- Une équipe pilote est identifiée, en général le codir et une équipe opérationnelle.
- L'entreprise accepte de mesurer, au départ et à 90 jours.
Parlons de votre codir.
Un échange d'une heure, offert, pour voir si Kunludo vous convient maintenant ou plus tard.
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